 |
| 獲得補助的專案 |
 |
| 2016.12.9 @三創園區12F |
 |
| 長官致詞 |
 |
| 得獎廠商計畫主持人 |
 |
| 展示與交流 |
此案也是集團中第一次參加"政府補助"申請案，過往大約都是承攬標案或得獎案，所以我剛好可以提供這方面的一點經驗與想法!
全案從零開始，書面企劃、資料蒐集、TA電子問卷、分析問卷結果，列出狩野品質因子，決定功能大項與目標；而後開始進行系統分析(SA)、細部設計(UI\UX)、內容蒐集、授權法規、OPEN DATA資料品質與應用，進行程式撰寫、溝通會議。
期中審查時已經完成上述各種書面報告，並加上獲利世代的分析圖，醫療市場分級、地區、規模分析等，並提出初期、中期的發展策略。
APP程式的前台與後台經過內部多次的討論與測試後，終於在10月初上傳Google Play，進行推廣與宣傳階段，感謝醫學公司的同仁努力，發揮各項創意增加下載數(抽獎、親友團、文宣品、FB、BLOG、贈品)，並且拜訪各級醫院(醫生、門診、門口、捷運、店家等)，經歷各種的挫折與鼓勵後，終於達到專案的KPI；同時還進行30位的焦點訪談，每位訪談時間大約30分鐘以上，總計約900分鐘(15hr)，針對訪談的結果，以民族誌的方式歸納出五種型態，做為日後再深入研究"幼兒照顧者"的方向；同時也討論出中小型醫療院所需要"知名度"(科技行銷推廣)與"知心度"(科技方便、貼心服務等)，作為飛資得醫學未來的新業務可能的發展方向!
以上專案雖只有短短七個月的時間，但其中研發產品的架構與步驟，實為本人近年之代表佳作，也利用媒體影像的傳播效果，達到不錯的成效!
總之，感謝集團與醫學公司給我的機會，也感謝所有努力的同仁們，再次謝謝!