這是第一次到創投公會上課，以前都是在這棟大樓找創研所、育成中心朋友、世界展望會等人。
經過這兩位創辦人的分享後，有一點的想法:
1.創業的目的為何?
分享者有談到【被相信】，所以他拚了六年，有51個自然人股東，募集到7500萬元；另一位沒有說到，但因為創業的壓力，妻子離開了!
創業者需要先問一下這個問題吧!
2.創業者的工作內容?
分享者提到【找人】+【管錢】+【泡茶=找資源】三項。
這與一般發明家或工程師背景的創業者的想像有點差距吧!不是研發產品嗎?
當然不只是.....
筆者認為【團隊成員】+【執行力】+【機會】才是決勝關鍵!
a.團隊成員:好的人才、多元的背景、好的默契、團隊溝通力，因為能戰勝很多難關。
b.執行力:有80分的創意後，加上95分的執行力可能才會成功!反之，95分的創意加上60分的執行力，應該很難成功吧!
c.機會:市場機會是給先準備好的人，十倍速勝一書中告訴我們，要有建設性的偏執(戒慎恐懼，高度警覺)，事先做好充分的準備!
簡單分享一下吧!